1. 親子游旅游市場(chǎng)

二胎政策的利好使新生人口穩步增長(cháng)，親子家庭基數持續擴大；同時(shí)家庭消費實(shí)力和消費觀(guān)念也在不斷升級，家庭對親子相關(guān)產(chǎn)品的消費需求與日俱增

2. 親子游旅游市場(chǎng)規模

隨著(zhù)親子民宿的進(jìn)一步擴張和新勢力的涌入，親子度假市場(chǎng)的競爭日益激烈。就支持兒童經(jīng)濟發(fā)展的政策導向來(lái)看，從經(jīng)濟內循環(huán)發(fā)展的戰略部署、旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、三胎政策引出的一系列配套設施等政策支持和引導，兒童經(jīng)濟中的親子旅游市場(chǎng)的未來(lái)前景和增量空間不可估量，親子民宿作為兒童經(jīng)濟的發(fā)展引擎之一，順勢而為的投資開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品服務(wù)升級是關(guān)鍵。

然而，面對兒童經(jīng)濟這塊巨大的蛋糕，投資者們需要明確實(shí)現利潤增長(cháng)以及實(shí)現社會(huì )價(jià)值的雙效增長(cháng)目標。雖然市場(chǎng)發(fā)展潛力巨大，但仍需評估親子民宿目前處于什么樣的發(fā)展階段，明確自身的發(fā)展路徑，找準合適的市場(chǎng)定位，根據市場(chǎng)需求的日新月異及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品的更新迭代，更進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，親子民宿與兒童經(jīng)濟的鏈接方式值得更深入的思考和探索。

3. 親子游旅游市場(chǎng)的發(fā)展前景如何

你好，我覺(jué)得親子裝市場(chǎng)的前景很好。

1.在現在的社會(huì )里夫母親都很愛(ài)護孩子。所以，孩子的自主很大。孩子們想要什么父母親都會(huì )滿(mǎn)足他們。

2.在未來(lái)幾十年，人們的經(jīng)濟越來(lái)越懂得如何花費。尤其是父母們會(huì )把最好的東西奉獻給孩子們。

3.如你有留意市場(chǎng)的話(huà)，你會(huì )發(fā)現孩子們的衣服不再是和八十年代的服裝。反而，越來(lái)越潮流。越來(lái)越和時(shí)尚的年輕人一樣。 所以，親子裝市場(chǎng)是可以做的。不過(guò)，你要去了解市場(chǎng)的趨勢才能和競爭對手生存起來(lái)。

4. 親子游旅游市場(chǎng)定位

在日前由中國旅游研究院主辦的精益服務(wù)促進(jìn)智慧旅游研討會(huì )上，“攜程”旅行網(wǎng)副總裁湯瀾強調，如今的“市場(chǎng)”已進(jìn)入“細分”時(shí)代，消費者群體發(fā)生了細分，我們需推出對應的產(chǎn)品以滿(mǎn)足不同用戶(hù)群體的細分需求。上市之后，攜程逐漸開(kāi)始產(chǎn)品化，相繼推出旅游度假業(yè)務(wù)商旅業(yè)務(wù)。湯瀾稱(chēng)。消費者在享受前所未有的優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí)，在預訂過(guò)程中隱藏了酒店名字，不至于影響到該酒店的市場(chǎng)定位，也不會(huì )打破自身的價(jià)格體系。湯瀾稱(chēng)。

　　在日前由中國旅游研究院主辦的“精益服務(wù)促進(jìn)智慧旅游”研討會(huì )上，攜程旅行網(wǎng)副總裁湯瀾強調，“如今的市場(chǎng)已進(jìn)入細分時(shí)代，消費者群體發(fā)生了細分，我們需推出對應的產(chǎn)品以滿(mǎn)足不同用戶(hù)群體的細分需求?！?/p>

　　據艾瑞數據顯示，2011年中國在線(xiàn)旅游交易規模達1730億元，今年增長(cháng)速度預計超過(guò)50%，交易額將超過(guò)2500億元。

　　但攜程的受關(guān)注程度不如“去哪兒”高，積累最深的機票和酒店業(yè)務(wù)更是受到很大沖擊。湯瀾稱(chēng)，“產(chǎn)品同質(zhì)化現象太嚴重，以至于很難形成攜程自己的品牌特色。而且不能完全體現出服務(wù)的價(jià)值，沒(méi)法真正了解用戶(hù)的需求，導致無(wú)法做出相應的戰略調整?！睌y程之前的商業(yè)模式更多的是在賣(mài)資源，機票和酒店的傭金都是固定的，容易出現“天花板效應”，達到某一個(gè)量級后，其邊際收益將明顯下滑。

　　湯瀾告訴本報：“我們不想成為‘信息批發(fā)商’。通過(guò)OTA(在線(xiàn)旅游代理)的服務(wù)模式，不僅提供旅游信息，更重要的是根據消費者的不同需求，組合不同的服務(wù)?！?/p>

　　上市之后，攜程逐漸開(kāi)始“產(chǎn)品化”，相繼推出旅游度假業(yè)務(wù)、商旅業(yè)務(wù)。如今這兩項已被列入攜程的四大支柱業(yè)務(wù)，與之前的機票和酒店業(yè)務(wù)不同，它們更像是一種解決方案。通過(guò)采用內購的方式購買(mǎi)機票和酒店服務(wù)，再根據不同的產(chǎn)品方式，組合成更個(gè)性化的產(chǎn)品。

　　而這四大業(yè)務(wù)之間的互動(dòng)更加明確，機票和酒店除了獨立銷(xiāo)售外，還充當著(zhù)另外兩者的供應商，而旅游和商旅則又可以拉升其他業(yè)務(wù)的銷(xiāo)量，從而形成一個(gè)全新的業(yè)務(wù)版圖?！皵y程最大的優(yōu)勢在于服務(wù)可以形成閉環(huán)，使消費者在一個(gè)系統內完成查詢(xún)、預定、支付、經(jīng)驗分享等流程?！睖珵懛Q(chēng)。

　　為了做好服務(wù)，攜程在線(xiàn)上線(xiàn)下做了很多準備，成立了超大型呼叫中心、投資線(xiàn)下酒店和旅行社等，幾乎滲透到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)細節。

　　對產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合使得攜程在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的過(guò)程中更加有的放矢。今年1月份剛上線(xiàn)的惠選酒店頻道，采用模糊預訂模式——商家在產(chǎn)品失效(飛機起飛或是酒店晚間訂房)之前，以更低的折扣甩貨的方式。所謂的“模糊定價(jià)”，就是消費者只能看到部分酒店信息，比如星級、區域等，而價(jià)格和酒店名稱(chēng)只有在支付成功之后，才能看到?！跋M者在享受前所未有的優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí)，在預訂過(guò)程中隱藏了酒店名字，不至于影響到該酒店的市場(chǎng)定位，也不會(huì )打破自身的價(jià)格體系?！睖珵懛Q(chēng)。

　　這只是攜程其中一款產(chǎn)品，而在繁雜的產(chǎn)品設計過(guò)程中，攜程最大的難度就是標準化和個(gè)性化之間的平衡，尤其是它重點(diǎn)的旅游業(yè)務(wù)。

　　攜程在標準化的基礎上，會(huì )根據一部分顧客的要求，對產(chǎn)品進(jìn)行部分的調整。為此，攜程專(zhuān)門(mén)成立了創(chuàng )新業(yè)務(wù)部，用幾十個(gè)交叉的維度來(lái)考量一個(gè)產(chǎn)品的商用性。比如季節因素，游泳在冬天就不適合放在產(chǎn)品里，甚至還會(huì )考慮客戶(hù)是親子游還是情侶游。

　　這些產(chǎn)品的載體來(lái)自攜程收購的“Smart GO”，它只保留機票和酒店兩塊標準化的服務(wù)，而中間則給出了一個(gè)菜單式的選擇。通過(guò)這種方式，攜程不僅滿(mǎn)足了個(gè)性化需求，而且也兼顧了標準化。

　　“經(jīng)過(guò)這樣的調整，實(shí)現了在最佳的時(shí)刻，以最好的價(jià)格，通過(guò)最優(yōu)的渠道出售給最合適的客人?！睖珵懕硎?。

5. 親子游旅游市場(chǎng)潛力情感角度

我的理解是，從社會(huì )角度看，當今白手起家成為大家族的可能已經(jīng)很小了，所以家庭是組成社會(huì )的基本單位，無(wú)論從社會(huì )建設還是國家建設來(lái)說(shuō)，必先穩固家庭關(guān)系，家里人都有飯吃，都幸?？鞓?lè )，才可能去知廉恥明是非。不然老婆孩子吃不飽上不起學(xué)，整天吵吵鬧鬧，下班之后誰(shuí)有精力去管其他的。

對孩子的教育歷來(lái)是中國文化傳統的重點(diǎn)，但現今的教育體系純粹是為了升學(xué)，加上本身的弊端，正在扼殺孩子的許多天性，而大部分父母們都在忙于工作，不一定有時(shí)間有精力和有能力教導好自己的孩子。親子節目恰好切中了社會(huì )的軟肋，它可以告訴父母和孩子們：應該怎樣做人，遇到困難應該怎樣處理，伙伴關(guān)系應該怎樣處理等等。換句話(huà)說(shuō)，它在建立一種價(jià)值體系，而這個(gè)價(jià)值體系是官方認可的，社會(huì )也認可的。但之前卻沒(méi)有好的途徑去傳遞給這個(gè)社會(huì )的終端：家庭、父母和孩子。

之前這種價(jià)值觀(guān)的傳遞是通過(guò)樹(shù)立一個(gè)個(gè)典型來(lái)實(shí)現的，比如雷鋒，比如賴(lài)寧等，其他就只能依靠老師們自己的能力了。很明顯，樹(shù)立典型的做法過(guò)于老套，且擁有太多的弊端。

親子節目則不然，它以?shī)蕵?lè )輕松生動(dòng)的面目出現，在歡笑和淚水的背后潛移默化的傳遞著(zhù)價(jià)值觀(guān)。這是親子節目最大的利。

弊端則是，整個(gè)電視行業(yè)無(wú)論從行業(yè)管理還是內容管理，都沒(méi)有在價(jià)值觀(guān)方面形成一個(gè)統一的共識，雖然本屆政府也一再做出努力，但在大量的細節方面依然存在很多不同的理解。比如《爸爸回來(lái)了》中清一色的豪宅，這讓普通家庭的孩子們看到之后會(huì )怎么想？

從行業(yè)角度來(lái)看，價(jià)值正確、內容生動(dòng)加上與社會(huì )發(fā)展的契合性，必然迎來(lái)收視與口碑的雙贏(yíng)，也能造就一批明星家庭。造星的功能非常明顯，這都是利。但是文化產(chǎn)業(yè)不應僅僅是廣告，后續產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)才是能夠形成產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵，如果對造出的明星和節目影響力沒(méi)有后續合理規劃，那只能造成資源的浪費。資源浪費是最大的弊端。拼資源不是聰明的做法，是沒(méi)有辦法的辦法。

然而想達到那樣的高度，需要整個(gè)系統和制度的支持。國內不像國外，能夠建立起平民變明星的真人秀模式，依然只能依靠明星的光環(huán)作為基礎，才能開(kāi)發(fā)出成功的真人秀節目。如果各個(gè)電視臺都在拼資源，一個(gè)類(lèi)型的模式資源會(huì )很快耗盡。所以國內的模式審美疲勞非?？?，一方面是跟風(fēng)的太多，另一方面就是資源消耗太快。

從模式角度看，除了真人秀、游戲、益智甚至綜藝都可以成為親子節目的載體，但室內節目的影響力顯然不如戶(hù)外節目，我個(gè)人覺(jué)得這也是海外節目大部分都是真人秀的主要原因，只有才藝、綜藝才可能制作室內節目，而且選拔和比賽為主。這個(gè)趨勢很長(cháng)時(shí)間應該都不會(huì )改變。

所以綜合來(lái)看，以東方傳統人際關(guān)系的內容為切入點(diǎn)，使用西方電視模式的內容編劇與視覺(jué)技巧，才是最符合當下現狀的電視節目?jì)热莸牟僮鞣绞?，也是最可能形成現象級節目的基礎。

親子節目一窩蜂源于電視圈的浮躁，《爸爸去哪兒》成功后各大衛視一窩蜂的推出各種親子真人秀。對于親子節目漸成主流，利是這個(gè)話(huà)題被廣泛關(guān)注、中國親子關(guān)系也需要改善和升級，弊是過(guò)度利用明星消費親子話(huà)題會(huì )讓這類(lèi)節目生命周期極其短暫。

針對親子節目，目前電視圈的怪像是需要靠明星，必須走娛樂(lè )，而其實(shí)質(zhì)還是明星娛樂(lè )節目，只是這次換成了親子的外衣而已。有兩個(gè)走差異化路線(xiàn)的親子節目可參考，一個(gè)是央視的《超級育兒師》，關(guān)注年輕爸媽的育兒困難、提供實(shí)用的育兒妙招；二是深圳衛視的《來(lái)吧，孩子》記錄每一位普通家庭迎接新生命的過(guò)程，樸實(shí)、真摯，讓觀(guān)眾對新生命和母親有新的認識和敬畏。

總之，目前親子節目熱潮跟選秀節目規律一樣，屬于周期性的跟風(fēng)，這股風(fēng)過(guò)去多數節目都會(huì )消失。期待更多親子節目跳出明星、娛樂(lè )的定式，有更多差異化、生命力強的親子節目，真正關(guān)注親子話(huà)題，對接二胎開(kāi)放后的人口紅利、年輕父母的真正需求以及潛力無(wú)限的母嬰產(chǎn)業(yè)！

1、不可思議的媽媽?zhuān)ňC藝）

《不可思議的媽媽》是一檔由浙江樂(lè )頌文化傳媒有限公司出品制作的純網(wǎng)綜藝。節目中，六組身份、職業(yè)、背景不同的媽媽將帶領(lǐng)著(zhù)自己的萌寶，在不可思議成長(cháng)營(yíng)里共同生活，接受各種不同主題的挑戰，帶來(lái)不同的育兒觀(guān)念碰撞，最終成長(cháng)為“不可思議的媽媽”?！恫豢伤甲h的媽媽第一季》嘉賓為葉一茜、何潔、鄭希怡、蔣麗莎、王瀟、新欣，節目于2017年9月24日在騰訊視頻首播?！恫豢伤甲h的媽媽第二季》嘉賓為蔡少芬、胡可、何潔、池亞凌，節目于2018年6月14日在騰訊視頻首播。節目于2017年9月24日在騰訊視頻首播。

2、孩子說(shuō)了算（綜藝）

《孩子說(shuō)了算》是中國首檔親子文化網(wǎng)絡(luò )綜藝節目，已于12月26日上線(xiàn)。這檔面向6-12歲孩子家庭的節目，由著(zhù)名節目主持人“村長(cháng)”李銳擔綱主持，網(wǎng)羅史上腦洞最大的萌娃團和國內親子圈權威大咖，旨在引領(lǐng)年輕一代父母們育兒觀(guān)念的升級。

3、媽媽是超人第三季（綜藝）

《媽媽是超人第三季》是芒果TV推出的明星育兒觀(guān)察類(lèi)真人秀節目?！秼寢屖浅说谌尽匪奈还潭钨e是黃圣依、霍思燕、賈靜雯、鄧莎4位明星媽媽。節目于2018年3月22日起每周四中午12點(diǎn)在芒果TV&愛(ài)奇藝聯(lián)合獨播。

4、爸爸去哪兒第五季（綜藝）

《爸爸去哪兒第五季》是芒果TV推出的親子戶(hù)外真人秀節目，節目通過(guò)五位明星爸爸在72小時(shí)的戶(hù)外體驗中，單獨照顧子女的飲食起居，共同完成節目組設置的一系列任務(wù)。節目由村長(cháng)李銳擔任主持，陳小春父子、杜江父子、劉畊宏父女、吳尊及其子女、實(shí)習奶爸鄧倫及素人萌娃紀美伊擔任親子嘉賓陣容。節目于2017年9月14日起每周四中午12:00在芒果TV播出，于2017年11月30日收官。2017年12月，獲得中國綜藝峰會(huì )匠心盛典年度匠心制作團隊（節目）。

5、你是我的菜（綜藝）

《你是我的菜》是陜西衛視全面升級改版后重點(diǎn)打造推廣的親子互動(dòng)美食公益節目。每期兩組家庭通過(guò)選擇食材、烹飪美食、名師指導、大眾打分等環(huán)節的精巧設計和安排，打造專(zhuān)屬家庭的親子時(shí)刻，節目力求將美味食物烹飪技巧和孩子們的動(dòng)手能力巧妙融合，發(fā)掘孩子們身上蘊藏的巨大創(chuàng )造力和想象力。

6、爸爸回來(lái)了第二季（綜藝）

《爸爸回來(lái)了第二季》是浙江衛視推出的明星親子互動(dòng)真人秀，由浙江衛視節目中心制作，節目共12期。五對嘉賓是賈乃亮與賈云馨父女、李小鵬與李馨琪父女、杜江與杜宇麒父子、鄭鈞與鄭熙岳父子、唐志中與唐宇嘉、唐海云父女。節目以明星爸爸與孩子的相處為主線(xiàn)，由常年在外的爸爸、在妻子不在家的48小時(shí)里，單獨照顧孩子，如實(shí)地呈現老爸與孩子互動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的所有狀況。節目于2015年5月9日起每周六晚20:20接檔《我看你有戲》在浙江衛視首播。于2015年7月25號收官。

7、親親我的寶貝（綜藝）

《親親我的寶貝》是湖南衛視推出的科學(xué)養育親子互動(dòng)節目，星媽胡可化身“首席聯(lián)絡(luò )員”，搭檔李銳幫助新手家長(cháng)解決育兒困惑。每期還將邀請不同的明星到場(chǎng)，共同探討“科學(xué)養育”的話(huà)題，分享育兒故事和經(jīng)驗。節目于2018年1月1日起每周一至周四19:30登陸湖南衛視。

8、寶寶來(lái)啦（綜藝）

《正大綜藝·寶寶來(lái)啦》是中央電視臺綜合頻道“正大綜藝團隊”推出的一檔親子游戲互動(dòng)節目，由朱迅和強子共同主持。節目源于美國親子類(lèi)節目收視冠軍《Bet On Your Baby》，每期邀請五組家庭的父母和寶寶在特殊游樂(lè )園里參與各種古靈精怪的小游戲。節目于2013年11月10日起每周日18:00在中央電視臺綜合頻道播出。

9、人生第一次（綜藝）

《人生第一次》第一季是浙江衛視聯(lián)合北京元純傳媒原創(chuàng )制作的一檔親子成長(cháng)教育類(lèi)大型季播欄目。2013年，本節目第一季在浙江衛視播出，節目是以真實(shí)記錄3-6歲的孩子第一次獨立完成任務(wù)全過(guò)程的真人秀外拍為主體，通過(guò)明星、家庭、現場(chǎng)互動(dòng)等綜藝元素貫穿始終，并博得同時(shí)段節目收視率三連冠。節目由陳歡，溫雅主持，每周六晚上21：10在浙江衛視播出?！度松谝淮巍返诙救赂陌?，與韓國Running Man團隊聯(lián)合制作，并于2014年一季度周六黃金檔在浙江衛視播出。

10、寶寶抱抱（綜藝）

《寶寶抱抱》是遼寧廣播電視臺衛星頻道專(zhuān)業(yè)制作團隊打造的全球首檔電視育兒家庭真人成長(cháng)秀。其首創(chuàng )了以人生的起點(diǎn)為切入點(diǎn)、以時(shí)間為明線(xiàn)、長(cháng)期跟蹤拍攝若干新生兒家庭并將其欄目化的節目樣態(tài)，在展現孩子給家庭成員帶來(lái)的全新情感體驗及生活體驗的同時(shí)，將成長(cháng)、家庭、社會(huì )三大主題融合一起，并通過(guò)戲劇化的劇情延展人們對社會(huì )、時(shí)代、倫理等方面的觸感與思考。該節目由張丹峰、洪欣主持，2014年2月17日起 每周四22:00播出。

6. 親子游旅游市場(chǎng)研究意義

親子教育的目的：

　(一)幼兒教育目標具有對幼兒教師思想和觀(guān)念的規范作用

　　幼兒教師是教育活動(dòng)的組織者，是教育活動(dòng)方向的把握者。用學(xué)前教育目標影響教師，使之具有明確和正確的目標意識，并以這種意識去選擇教育內容、教育方法、教育手段，設計教育環(huán)境。因此，可以說(shuō)對教育活動(dòng)起真正指向作用的是扎根于教師意識中的教育目標。

　　(二)幼兒教育目標對教育過(guò)程的指導和拉制作用

　　學(xué)前教育過(guò)程是一個(gè)多因素參與的過(guò)程，是一個(gè)封閉的系統，又是一個(gè)相對開(kāi)放的系統。教育環(huán)境、教師、幼兒三者之間經(jīng)常需要協(xié)調，班級環(huán)境、園內環(huán)境、園外環(huán)境(包括家庭環(huán)境)之間也要進(jìn)行協(xié)調，這種協(xié)調是增效的過(guò)程，是對與學(xué)前教育目標不一致的因素的排斥和控制的過(guò)程。因此，教育過(guò)程的調控器還是學(xué)前教育目標，它能使教育過(guò)程都圍繞、指向教育目標。

　　(三)幼兒教育目標最本質(zhì)的意義是對幼兒發(fā)展具有規范、評價(jià)(標準)作用

　　幼兒教育目標指明了幼兒發(fā)展的領(lǐng)域和基本范圍，描繪了幼兒發(fā)展的藍圖。正如美國當代課程專(zhuān)家瑞夫·泰勒(R.W.Tyler1902--)所言，“教育的真正目的不在于教師完成某種活動(dòng)，而在于學(xué)生的行為范型中引起某種重要的變化”。同時(shí)，教育目標也是衡量教育成效的尺度，是衡量幼兒發(fā)展的尺度。因此，學(xué)前教育目標也是學(xué)前教育評價(jià)體系的基礎。

幼兒園課程內容規劃的意義：

　　幼兒園課程整體規劃需要多元主體的整體參與。幼兒園課程整體規劃是對整個(gè)幼兒園課程所做的頂層設計，規劃者不能僅限于幼兒園的“頂層”，還要由園長(cháng)、保教人員、家長(cháng)、幼兒、社區人士等組成課程規劃共同體，通過(guò)愿景共享和民主決策，協(xié)力推進(jìn)課程規劃工作。作為幼兒園層面甚為繁復的專(zhuān)業(yè)工作，幼兒園課程內容規劃有什么意義?有幾點(diǎn)你了解嗎?

　　第一，做好幼兒園課程整體規劃，有利于促進(jìn)幼兒園課程改革相關(guān)政策的落實(shí)。進(jìn)入21世紀以來(lái)，我國幼兒園課程改革加速推進(jìn)，國家先后頒布了《幼兒園教育指導綱要(試行)》《3~6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》等政策性文件，為幼兒園的課程改革和發(fā)展指明了方向。國家意愿能否產(chǎn)生實(shí)效，關(guān)鍵看幼兒園層面的課程實(shí)施情況。幼兒園課程整體規劃是為幼兒園層面的課程實(shí)施繪制藍圖，本質(zhì)上是將國家的政策要求與幼兒園的實(shí)際情況相結合，是將國家層面的課程改革構想向幼兒園層面的課程活動(dòng)實(shí)踐轉化，其質(zhì)量的高低將直接決定我國幼兒園課程改革目標的實(shí)現程度。

　　第二，做好幼兒園課程整體規劃是提高幼兒園課程建設水平的關(guān)鍵。課程具有整體性。任何一個(gè)課程要素都不是孤立存在的，而是處于與其他要素的關(guān)系之中?！斑@些關(guān)系并不包含于部分中，但最終卻界定著(zhù)它們”，并且“關(guān)系從來(lái)都不固定，它是動(dòng)態(tài)的、過(guò)程中的，它在參與者彼此的協(xié)商與互動(dòng)中轉化和改變”。因此，只有著(zhù)眼于課程的各個(gè)要素及其之間的互動(dòng)，才能促進(jìn)幼兒園課程的整體發(fā)展，進(jìn)而提高幼兒園課程建設的水平。

　　第三，幼兒園課程整體規劃為我國幼兒園課程改革的深化提供了更多可能。在我國幼兒園課程改革的歷史上，幼兒園一直是課程研究與建設的重要主體。無(wú)論是上個(gè)世紀二三十年代影響幼兒園課程中國化進(jìn)程的課程試驗，還是上個(gè)世紀八十年代以來(lái)開(kāi)展的體現幼兒園課程多元化的課程試驗，大多是以幼兒園為主體完成的。課程整體規劃作為幼兒園課程建設的著(zhù)力點(diǎn)，不僅對促進(jìn)幼兒園自身的課程建設水平提高有益，而且有可能通過(guò)其創(chuàng )新探索，為我國幼兒園課程改革的深化尋找到更多的突破口。