1. 開(kāi)發(fā)商活動(dòng)策劃
一手房地產(chǎn)策劃是貫穿房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)整個(gè)過(guò)程的一項極為重要的工作。一般由開(kāi)發(fā)商聘請專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)策劃公司來(lái)執行。主要內容包括房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品廣告和推廣工作，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作和運營(yíng)工作。房地產(chǎn)策劃可分為一下三個(gè)內容。
一．項目的前期定位策劃：即房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的可行性研究，包括市場(chǎng)調研，項目定位，項目的經(jīng)濟效益分析等。
二．項目的推廣整合策劃：包括項目的VI設計，項目推廣期、促銷(xiāo)期、強銷(xiāo)期、收盤(pán)期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃方案等。
三．項目的銷(xiāo)售招商策劃：包括售樓人員培訓，銷(xiāo)售手冊的編制，分階段銷(xiāo)售價(jià)格的確定等；項目的商業(yè)部分還要進(jìn)行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃。
2. 開(kāi)發(fā)商搞活動(dòng)
在現實(shí)生活中，人們往往發(fā)現一個(gè)樓盤(pán)完工交房以后，開(kāi)發(fā)商為了促進(jìn)剩余商品房的銷(xiāo)售。往往會(huì )在已經(jīng)交付使用的小區對購房的業(yè)主進(jìn)行答謝活動(dòng)。本質(zhì)上就是促進(jìn)小區剩余房屋的銷(xiāo)售。開(kāi)發(fā)商的這種活動(dòng)，不會(huì )對已經(jīng)上訪(fǎng)的業(yè)主造成什么影響？所以不違反國家的什么規定。
3. 開(kāi)發(fā)商活動(dòng)策劃怎么寫(xiě)
房地產(chǎn)拿地辦證流程：其實(shí)就是五證的獲取步驟。
1、《國有土地使用證》辦理程序：土地登記申請人（使用者）應持有關(guān)土地權屬來(lái)源證明相關(guān)材料，向國土資源局提出申請：
①土地登記申請②地籍調查③土地權屬審核④頒發(fā)國有土地使用權證書(shū)；
2、《建設用地規劃許可證》辦理程序：
①申請人持申請材料至規劃局窗口申請辦理《建設用地規劃許可證》，經(jīng)工作人員審核，符合受理規定的，予以受理。
②工作人員審核申請材料、圖紙后，進(jìn)行現場(chǎng)踏勘，符合法律、法規及規劃要求的，提出初步審核意見(jiàn)。
③經(jīng)批準后，辦理《建設用地規劃許可證》。
④申請人持受理單至規劃局窗口，領(lǐng)取《建設用地規劃許可證》。
3、《建設工程規劃許可證》辦理程序：
①凡在城市規劃區內新建、擴建和改建建筑物、構筑物、道路、管線(xiàn)和其他工程設施的單位與個(gè)人，必須持有關(guān)批準文件向城市規劃行政主管部門(mén)提出建設申請；
②城市規劃行政主管部門(mén)根據城市規劃提出建設工程規劃設計要求；
③城市規劃行政主管部門(mén)征求并綜合協(xié)調有關(guān)行政主管部門(mén)對建設工程設計方案的意見(jiàn)，審定建設工程初步設計方案；
④城市規劃行政主管部門(mén)審核建設單位或個(gè)人提供的工程施工圖后，核發(fā)建設工程規劃許可證。
4、《建筑工程施工許可證》辦理程序：建設單位提出申請，經(jīng)辦人收齊資料后，查看現場(chǎng)，并提出意見(jiàn)，經(jīng)審批同意后，發(fā)出許可證。
施工許可證的頒發(fā)按建設工程項目實(shí)行一項一辦。建設單位在建設工程開(kāi)工前，必須到相應的建設行政主管部門(mén)申請領(lǐng)取施工許可證。申請施工許可證應當具備下列條件：
①有計劃部門(mén)核發(fā)的固定資產(chǎn)投資許可證；
②在城市規劃區的建設工程，已取得建設項目選址意見(jiàn)書(shū)、建設用地規劃許可證和建設工程規劃許可證；
③有滿(mǎn)足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；
④征地拆遷手續已完成；
⑤招標工作已完成，施工單位己確定；
⑥建設單位已委托建設監理或建設單位建設工理機構資格己審定，施工單位在本工程的項回經(jīng)理已確定；
⑦資金、物資和施工所需的市政公用設施等已落實(shí)；
⑧按規定已在統計部門(mén)辦理了統計登記手續；
⑨其它應當具備的條件已落實(shí)。
建設行政主管部門(mén)應當自收到申請之日起十五日內，對符合條件的申請頒發(fā)施工許可證。
5、《商品房預售許可證》領(lǐng)取必須滿(mǎn)足以下兩個(gè)條件：
①合法取得以上四證且必須持原件去當地主管部門(mén)申請；
②按提供預售的商品房計算，投入開(kāi)發(fā)建設的資金達到工程建設總投資的百分之二十五以上，并已經(jīng)確定施工進(jìn)度和竣工交付日期，以完成基礎工程的證明并需要工程形象進(jìn)度符合規定的現場(chǎng)照片以當地主管部門(mén)的要求為準。
辦理程序：
1、申請人向房地產(chǎn)交易管理所提出申請，并提交有關(guān)材料。
2、房地產(chǎn)交易管理所對申請材料進(jìn)行初審，提出初審意見(jiàn)，并將初審意見(jiàn)和全部材料上報縣建設局。
3、建設局進(jìn)行審核和現場(chǎng)查勘，并作出行政許可決定，準于許可的，于法定時(shí)間內向申請人頒發(fā)送達許可證書(shū)。
4. 開(kāi)發(fā)商活動(dòng)策劃方案模板
步驟一、制定總戰略n 同致行向開(kāi)發(fā)商匯報項目整體營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，經(jīng)雙方商榷制定營(yíng)銷(xiāo)總戰略。
步驟二、人員組織工作 1. 成立工作小組，確立工作方式；
2. 銷(xiāo)售主任選拔，采取內部競爭上崗方式；
3. 銷(xiāo)售主任到崗，開(kāi)展銷(xiāo)售準備工作；
4. 銷(xiāo)售人員招聘，篩選定員；
5. 銷(xiāo)售人員培訓。由銷(xiāo)售主任負責培訓，整體達到上崗要求；
6. 財務(wù)、合同人員到崗；
7. 配合人員到崗。清潔人員2名、女保安4名、水電工1名。
步驟三、售樓處、示范單位建設工作 n 1. 暫定內部認購、開(kāi)盤(pán)時(shí)間，用于以下工作參照時(shí)間；
n 2. 裝修公司考察及確定；
5. 開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
對接工作不是讓你自己干活，是監督代理公司干活，因為代理進(jìn)場(chǎng)后很多情況不熟悉，需要有人教，比如公司對銷(xiāo)售房子的一些要求，比較回款啊什么的，這個(gè)是合同解釋?zhuān)?/p>
還有就是日常行政管理，包括但不限于日?？记?，銷(xiāo)售著(zhù)裝、工作記錄（前臺玩電腦吃零食）；
3、統計每天的銷(xiāo)售數據，包括來(lái)人來(lái)電，老客戶(hù)回訪(fǎng)、銷(xiāo)售，簽約情況，記得要匯報給你所有領(lǐng)導，格式：xxx花園，2013年11月09日，來(lái)人xx組，來(lái)電xx組，老客戶(hù)回訪(fǎng)xx組，認購x套，簽約x套，年度累計認購xx套，簽約xxx套，銷(xiāo)售金額xxxxx元；
4、做好周報和月報，相關(guān)格式你可以網(wǎng)上找；然后根據自己公司要求（其實(shí)就是領(lǐng)導的要求）來(lái)完善；
5、協(xié)調好自己團隊和代理團隊之間的競爭關(guān)系，不要有明顯的偏向性，因為用代理公司肯定是你自己團隊不行，既然自己團隊還沒(méi)有解散說(shuō)明老板無(wú)非想兩個(gè)團隊互相競爭，所以要保持相對中立，當然，自己團隊肯定要照顧一下；
6、至于什么例如預售許可辦理是公司前期或者辦證員的事情、合同樣本制訂是法務(wù)的事情（營(yíng)銷(xiāo)部給模板法務(wù)審核）、售樓廣告是銷(xiāo)售部策劃的事情、看房時(shí)與工地現場(chǎng)的關(guān)系協(xié)調（這個(gè)是銷(xiāo)售經(jīng)理出面和工程協(xié)商的事情）、、銀行與開(kāi)發(fā)商的工作協(xié)調（這個(gè)是財務(wù)去協(xié)調的事情，你現場(chǎng)執行就可以）
總的來(lái)說(shuō)所謂對接分前臺和后臺，前臺需要協(xié)調和監督代理的工作按照公司現行規定來(lái)完成；后臺主要負責對數據和合同相關(guān)進(jìn)行管理和統計；不拉不拉不拉··········